熟悉风力发电的人都知道，风机在运行当中经常会出现一些不可抗力的故障。在福能新能源公司，有一位“技术大拿”，通过对风机各种故障地深入分析，有效减少排除故障的时间和防止多发性故障的发生次数，减少停机时间，提高设备完好率和可利用率，为风机安全运行“保驾护航”。他就是获得2019年度集团公司劳动模范的该公司维检中心主任林国裕。
图为林国裕（左一）与维检技术人员对风机电机配件进行质检
他是扎根一线的老黄牛
“要将该‘修必修、修必修好、一停多用’的维检理念深植基层员工。”林国裕常要求维检技术人员说，维检中心是一线生产部门，负责公司20个项目、14座升压站、405台风机的日常运行与维护，定期的维护保养可以让设备保持最佳期的状态，并延长风机的使用寿命。
言之必行，行则将至。作为一名党员、部门领头人，为了带动部门人员的工作积极性、主动性、创造性，面对维修项目多、任务重的压力，林国裕总是对风机维检项目做好提前谋划、统筹部署，并长期坚守在一线管理岗位，坚持发扬“查项目、画重点、共商讨、除故障”的工作作风，不断提高风电场运维管理水平。
林国裕通过自身的引领示范作用，维检中心上下形成了勇于担当、乐于奉献、埋头苦干的良好工作氛围。而他也赢得了“履职尽责，有强烈的责任心和事业心，风机故障分析维修的‘百事通’……”广大职工的一致好评。
他是勇于创新的技术能手
“只有防患于未然，才是做好风机运行维护的关键。”林国裕说，要想运行维护好风力发电机组，在平时还要对风机相关理论知识进行深入地研究和学习，认真做好各种维护记录并存档，对库存的备件进行定时清点，对各类风机的多发性故障进行深入细致分析，做到“精准把脉，对症下药”有效预防。
图为林国裕（图中）与维检技术人员分析讨论风机与升压站技改方案
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。为了有效降低设备故障率，减少备件费用，同时保证风机的可利用率，他白天在现场进行技术指导、数据收集，晚上加班校核设计，发现误差立即与厂方联系，制定调整方案，日夜盯守，厂家联络、现场调试连轴转，坚决做到检修不好、运行不畅不罢休。经过探索和对设备设计缺陷、频发故障等进行多项技术攻关，实施技术改造后，公司已投产的405台风电机组年平均可利用率达98.6%，处于国内先进水平。
“林国裕工作中勤于思考、勇于创新，在他的带领下，维检中心上下凝心聚力，近年来均保质保量完成了公司各项运维目标。”该公司维检中心专工骆春雨对笔者说。
他是安全生产的守护者
生命至上，安全为天。林国裕始终将集团安全理念放在首位，着力夯实安全生产管理，强化安全教育培训工作，建立完善部门安全教育培训机制，经常深入现场参与班组安全活动和组织安全教育培训，强化维检人员的安全意识和安全生产技能，着力抓好风场运维各项安全生产管理工作，努力实现公司安全生产责任目标。
新冠肺炎疫情防控期间，为避免人员聚集，他通过“学习强国”APP的视频会议功能，在公司各部室中率先启用视频会议，做到战“疫”防范与工作商量布置“两不误”。
故事不多，宛若寻常一首歌。在新能源公司，林国裕找到了历练人生的大舞台，在平凡岗位上坚守、耕耘、奉献，用智慧和汗水带领维检人员守护着风电机组安全运转，为向社会提供源源不断的清洁能源默默奉献。（曾武）
