“7月份,武飞同志到其它支部互换上党课积3分,许炳华同志为公司发展提合理化建议被采纳积3分……”8月24日,公司莆田集控中心党支部书记陈奕颖在该支部主题党日活动中通报了7月份党员积分制考核情况。
以积分考评和量化管理为手段,将党员日常表现和党性状况用分值形式体现出来,是公司党委今年开展“三强五带头六促进”主题实践活动的一项重要内容。
合理设置指标 量化评价党员
“五比五看”积分制量化考核,即“比党性,看政治修养”“比学习,看理论素质”“比作风,看服务质量”“比业绩,看作用发挥”“比形象,看廉洁自律”。如党员参加“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等党内活动可积1分/次,深入一线开展谈心谈话活动积2分/次,积分采用做“加法”,各支部根据实际情况每月为每位党员考核打分。
“拿分一点也不难,积分制的考核标准都是每位党员日常的‘规定动作’,能够客观地评价党员的日常表现。通过每个党员的得分,让大家可以清晰的看到自己距离一个合格党员和优秀党员的差距。”支部党员朱有熙深有体会。
融合中心工作 助推安全生产
党员“五比五看”积分制量化考核以来,着重以支部为平台,以岗位为依托,贴近了生产经营中心,创建安全齐抓共管良好氛围,推动党员在日常工作中发挥示范引领作用。
在积分制考核中,支部隶属部室实现安全生产的,则该部室每位党员每人积5分,为公司发展提合理化建议被采纳可积3分/条。莆田集控党支部党员许炳华在此项内容中连续二个月都得分,由他编写的《风机备品备件最低安全库存管理办法》《风机大部件巡检管理办法》已在公司内部施行。
“在以前,都觉得自己差不多,但是自从有了积分制以后,形成你干得好,我比你干得更好,营造了一种良性循环,往上赶的劲头。”许炳华感慨油然而生,在他看来,每一次积分的变化都是自己成长的见证。
强化结果应用 增强内生动力
“只要大家在自己的岗位上百舸争流,‘跳起来’去触摸更高的高度,就一定会摘取自己追寻的‘桃子’,实现自我的价值。”该公司党群工作部负责人郭阿清介绍,党员“五比五看”积分制量化考核坚持激励与约束并重,党员积分一年为一个周期,一月一考核,一季度一评定,一年内积分累计计算。
按照考核规定,各支部书记根据本支部党员个人上月的学习工作等表现情况,实事求是进行评分,在当月的支部“主题党日”活动中通报个人上月得分情况,季度进行汇总排名,年终累积排名。党员个人积分季度排在支部前三名的,优先推荐公司季度“五星党员”参评对象,年度个人积分排在支部前三名的,可作为该公司“七一”表彰、年终评先评优和本支部年终民主评议党员的重要依据,营造了争先创优的浓厚氛围。(蒋文君)