6月25日，公司纪委组织召开“双定题”监督工作梳理推进暨调研座谈会，进一步深化“双定题”专项监督实效，全面梳理工作进展、查摆短板弱项、破解堵点难点，推动纪检专责监督与业务职能监督深度融合、同向聚力。
会上，公司纪检监察室汇报了各党支部、各部门第二季度“双定题”监督检查整体开展情况。各党支部、职能部门全面复盘二季度监督举措落实情况与阶段性工作成效，重点剖析工作推进中的难点堵点、履职薄弱环节、跨部门协同监督存在的现实问题，并结合实际明确下一阶段监督工作思路与落实计划。
公司党委委员、纪委书记黄燕平作总结点评，在充分肯定二季度“双定题”监督取得阶段性成果的基础上，聚焦现存短板和突出问题，提出四点工作要求：
一要提高政治站位，筑牢监督思想根基。要深刻认识“双定题”监督是全面从严治企、抓牢日常管控的关键抓手，严格落实主体责任与“一岗双责”，坚决杜绝监督走过场、整改打折扣等形式主义问题。
二要锚定主责主业，推进精准嵌入式监督。要紧紧围绕核心发展任务，聚焦物资采购、招投标、资金拨付使用及场站运维管理等高风险关键领域，找准监督发力点，把常态化监督嵌入业务各流程，从源头防范化解各类廉洁风险。
三要坚持问题整改，构建全流程闭环管理。要针对本次督查排查出的各类问题，细化问题、责任、整改“三个清单”，明确时限责任、补齐管理漏洞，严防空洞整改、虚假整改、边改边犯，确保所有问题整改见底清零、落地见效。
四要深化协同联动，完善长效管控机制。各党支部、各部门打破信息壁垒，加强横向沟通配合，构建纪委专责监督、部门职能监督、支部日常三位一体的监督合力，坚持举一反三、查漏补缺，健全制度体系，从根源堵塞管理漏洞。
公司纪委领导、各党支部书记、各部室负责人及业务骨干共计28人参加会议。（王世雄）
