8月18日,公司在11楼会议室召开云南旧地基光伏发电项目建设总结会。
会上,旧地基光伏发电项目筹建处、生产与设备管理部分别从项目前期规划、建设现场管理、运行投产准备到实现“531”全容量并网作项目资源获取及建设攻坚期间的经验分享。各职能部门针对项目安全质量、资金成本、物资采购、后勤保障等方面作简要总结。公司领导结合各自分管领域工作,提出了下一步具体工作安排。
会议指出,云南旧地基光伏发电项目是公司陆上风电项目建设结束后落成的首个新能源项目,是全体参建人员共同努力取得的卓越成绩,是公司积极拓展增量推动发展迈出的坚实一步。各参建单位及参建人员要认真总结经验、不断积累经验、积极输出经验,为福建能源石化集团新能源项目高质量建设做出福能新能源贡献。
会议强调,一要充分认识项目建成的重要意义。旧地基光伏发电项目虽然容量小,却是公司作为国有企业,深入学习贯彻习近平生态文明思想,落实能源革命的重要论述积极贯彻“双碳”目标,践行集团“一二三四五”发展战略的生动实践,是推动公司效益增长的又一里程碑。
二要回顾总结项目建设的经验启示。各部室(中心)要总结先进经验,要坚持目标导向,坚定不移地朝着预定目标努力;要坚持团结合作,齐心协力,统筹谋划,把每一次的目标当成一次战役去战斗;要坚持百折不挠,学习旧地基光伏项目从落地到投产全过程参建人员攻坚克难、挑灯夜战、风雨无阻的干劲拼劲,要认真做好经验总结和优化提升,为公司后续发展打牢基础。
三要持续推进发展项目的深化拓展。要做好旧地基光伏项目的扫尾工作,查缺补漏,抓好后续生产安全运营管理;要持续推动项目资源开发,总结旧地基项目的经验形成可借鉴、可复制的项目开发手册;要大力弘扬旧地基项目建设中的艰苦奋斗、团结协作精神,使之融入日常的生产经营中,为公司高质量发展增势赋能。
会议由公司党委委员、副总经理杨全军主持,公司领导班子成员,各部室(中心)负责人及参与现场筹建相关人员参加了会议。(林剑辉、汤泽培)