3月31日上午，集团副总经理黄友星带领集团资本运营部经理郑建新、综管部经理谢俊钢等一行6人，到公司调研指导工作。
在调研座谈会上，黄友星一行听取了公司党委书记、执行董事邓毓波关于一季度“开门红”、推进科技创新工作、开展对标一流管理提升行动以及国企改革三年行动的专项工作汇报。
资本运营部、综管部就如何推进国企改革三年行动方案、对标一流管理提升行动以及创建科技型企业提出了指导性意见。
黄友星对公司一季度实现“开门红”等方面采取的措施给予充分肯定，对下一阶段工作提出了六点要求：
一要总结分析一季度生产经营工作。要落实落细二季度各项指标任务，为实现半年“双过半”奠定坚实基础，以优异成绩献礼建党100周年。
二要坚守陆上百万装机目标，持续做好陆上风电相关项目前期工作。
三要持续推进对标一流管理、国企改革三年行动，提升企业综合管控水平。
四要提高认识，加强领导，以创建高新企业为目标，在推进企业科技创新和技术攻关上多下功夫，以取得实实在在的成效。
五要推进全面从严治党，依法依规经营，要保持党风廉政建设和反腐败工作以及意识形态等方面的好作法、好经验，促进企业全面发展。
六要统筹推进党建工作，更好地服务生产经营。要开展好党史学习教育，结合再学习、再调研、再落实活动，加强风电产业相关政策研究，促进企业可持续发展。（郭阿清）
