9月26日上午，福能股份三季度风力发电组技术交流会在公司召开，会议以“破局检修管理·构建攻关机制·深挖运行价值”为主题，各成员企业分管领导、生产相关部门负责人和专业人员共40余人齐聚一堂，共商风电运维提质增效之策。
会上，三川风电、福能海峡、金井风电、福能海韵及福能新能源公司围绕外委单位及质保期内检修质效管理，技术攻关机制构建的难点痛点问题，运行分析的内容、角度、案例及成效等三方面进行深入交流。通过交流，与会人员的管理思路、技术路径得到拓宽，一些成熟的经验和做法得到推广，交流会达到预期效果。
福能股份党委副书记、总经理罗睿在总结讲话中指出，本次会议是集团推动风电专业化管理的重要举措，其核心在于通过建立常态化交流机制，凝聚行业智慧、整合技术资源，系统提升风电板块核心竞争力。
为抓好会议成果落实，罗睿强调：
一要加速经验转化，各单位须组织专业团队深入研学交流材料，结合自身实际快速移植适配经验，推动优秀做法落地见效；
二要深化协同攻关，针对共性技术难题，相关单位要立即组建联合攻关小组，制定专项攻坚计划，实现成果共享，切实构建高效协同的技术攻关体系；
三要坚持平台赋能，将季度交流机制作为长效机制固化下来，持续丰富形式内涵，着力打造解决实际问题、锤炼硬核实力的核心阵地。
此次交流会既是福能股份风电运维领域创新成果的集中展示，更是跨企业技术协作的生动实践。通过典型案例共享、关键难点剖析与联合技术攻关，各企业成功将碎片化经验转化为系统化解决方案，为行业“提质增效”提供了可复制、可推广的实践样本，必将为集团风电板块可持续、高质量发展注入强大动能。（文/王志阳 图/曾武）
