7月29日下午，公司召开2024年上半年审计工作推进会。会议听取了上半年审计室开展的重点审计工作情况后，各部室（中心）反馈审计存在问题的整改落实情况。公司领导班子成员结合分管领域工作对审计工作提出建设性意见。
会议强调，要加强内部审计监督，提升审计工作质量，深入做好审计问题清单整改落实，推进内控体系建设。
一要加大审计工作力度，发挥内审监督作用。要提高站位，坚持系统思维，以风险为导向，围绕影响公司经营发展的重要领域，全面审视企业经营中的风险点，不断拓展审计维度，发挥内审监督职能。
二要自觉树立审计思维，压实整改落实责任。要提高政治站位，自觉接受审计的监督检查，严格落实落细整改措施，对存在的共性问题要举一反三、查缺补漏，做到真整改、严整改、实整改，确保整改工作落到实处。
三要强化联动监督，实现监督在全过程。公司纪检、法务等职能部门要形成有机贯通、协同高效的工作机制,切实提高制度执行力，推动内部控制体系不断完善，在服务企业高质量发展中充分发挥审计保驾护航的重要作用。
四要提升审计成果运用，建立健全长效机制。要持续做好审计整改跟踪工作，不定期开展审计整改“回头看”，督促被审计部门认真抓好审计整改工作。同时，以审计整改为契机，深入分析问题原因，强化建章立制，切实通过问题整改，从制度和流程层面上打牢“补丁”、砌好“防火墙”，提高企业防范风险管理水平。
公司领导班子成员，各有关部室（中心）负责人参加会议。（文/潘雪梅 图/彭浩山）
