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能化集团党委委员、副总经理黄友星到公司调研

信息来源:党群部 发布时间: 2022-02-16


2月16日,能化集团党委委员、副总经理黄友星携能源产业部有关人员到公司进行一季度“开门红”专题调研。

调研会上,公司党委书记、执行董事罗睿汇报了2021年度生产经营主要指标完成情况、2022年一季度“开门红”开展的主要工作及存在的困难保障措施、2022年主要工作重点等方面情况。

黄友星对公司2021年度取得的经营成效与2022年一季度“开门红”具体方案措施给予充分肯定,对下一阶段工作提出四点要求:

一是高站位、讲政治,增强一季度“开门红”认识。紧紧围绕中央、省委及集团党委一季度“开门红”工作部署,精细安排工作,召开动员部署会,盯现场、抓现场、保现场,杜绝风机非正常停机,确保实现一季度“开门红”各项生产经营目标。

二是聚合力、重团结,加强领导班子与队伍建设。新能源公司受风机设备运行年限、风况资源、电价还原等因素影响,营收及利润等将受到一定影,公司新领导班子要做到讲政治、讲原则、讲团结,相互补台,转观念、提能力、强作风,团结带领广大干部职工营造干事创业良好氛围,为公司稳健发展创造有利条件。

三是严管理、控风险,抓实安全各环节管控。要提前谋划方案,抓住窗口期的设备检查与消缺,在保障安全前提下最大限度确保盛风期多发电。要克服麻痹心理,做实做细疫情防控工作。要抓好安全风险分级管控,做到全员参与风险辨识,注重加强现场过程管,努力实现安全风险提级管控。

四是强基础、抓创新,推进科技创新与信息化建设。要结合实际、注重实用,提升把国家2030碳达峰2060碳中和”清洁能源建设战略作为工作拓展载体的认识,加强科技创新与运用,探索信息化建设助力企业发展。

公司领导班子全体成员及机关相关部室负责人参加了调研座谈会曾武




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