4月3日下午，集团副总经理林群带领集团人力资源部经理黄明寿，到福能新能源公司宣布班子主要领导任职决定，并对该公司新的领导班子提出了六点工作要求。
一要抓工作目标落实。要按照集团年度工作会提出的“工作落实年”目标任务和集团党委党建“巩固提升年”工作要求，新班子要认真研究，分解目标任务，细化考核措施，加强过程监督，推动各项工作贯彻落实。
二要抓项目建设推进。要有攻坚克难的精神，积极应对项目建设的外部环境变化，在项目建设的时间节点、进度安排上要加大协调力度，明确分工、责任到人、抓好落实。同时要注重项目建设过程中的合规性。
三要抓企业党的建设。要加强政治建设，在思想上行动上与党中央保持高度一致。要加强政治学习，做到常学常新、理论武装、知行合一。要加强班子建设，讲纪律规矩，科学民主决策。要加强支部建设，夯基础，筑堡垒，让党员的先锋模范作用得以充分发挥。
四要抓好发展模式创新。要保持发展的态势，摒弃“守摊子”的思想，在抓好项目建设的同时，领导班子要静下心来思考，认真研究公司未来的发展方向、目标、愿景、模式、路径，进一步做强做大做优企业。
五要抓好安全生产。安全生产，责任重大，要有责任意识和担当思维，加强制度的执行、监督、考核工作，确保安全生产。
六要加强员工团队建设。要站在全局的角度，用战略的思维抓好员工队伍的培训、培养和提升，要成为风电行业的“黄埔军校”，为集团风电产业培养更多的优秀干部，输送更多的优秀人才。（黄瑛）
