2月3日上午，公司在后勤保障基地八楼多功能厅召开2021年工作会议暨四届二次职工代表大会。会议回顾总结了公司2020年工作，谋划部署2021年工作任务，动员全司广大员工凝心聚力、开拓进取，努力实现“十四五”开好局起好步。
会议指出，过去的一年，公司在集团和股份公司的正确领导下，紧紧围绕集团公司年度工作会议的部署要求，以“夯实管理基础，创新发展思路，推动公司高质量可持续发展”为主题，提出“一个咬定、两个突破、三个激发”的奋斗目标，以开展“素质提升年”活动为抓手，不断提升基础管理，推动公司高质量发展。呈现了八个方面的工作亮点：一是经营指标再创新高；二是疫情防控有效落实；三是项目建设圆满收官；四是强化素质提升培训；五是创新安全管控模式；六是项目管控成效显著；七是全面实施绩效考核；八是党建工作有效提升。
会议明确了公司中长期发展思路：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持和加强党的全面领导，坚持安全可持续发展，坚持新发展理念，坚持高质量发展，坚持守正创新，以创建一流企业为目标，持续推进从粗放管理向精细化管理转变，从注重规模发展向效益提升转变，从要素驱动向创新驱动转变，推动质量变革、效率变革、动力变革，实现一流的党建引领能力、一流的企业治理能力、一流的集约化运营能力、一流的价值创造能力、一流的创新能力，向具有核心竞争力的一流新能源企业迈进。
公司党委书记、执行董事邓毓波强调，2021年是中国共产党建党100周年，是“十四五”规划开局之年，也是公司迈入新发展阶段的重要一年，高质量做好全年的工作意义十分重大。全司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团和股份公司的决策部署，坚持和加强党的领导，深入贯彻新发展理念，创新发展思路，以推动高质量发展为主题，以“管理对标年”为抓手，准确把握“五个坚持”，持续推进“三个转变”，努力实现“五个一流”，统筹推进疫情防控、安全生产和经营管理，推动公司实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展，确保“十四五”开好局、起好步，以优异成绩迎接建党100周年。一是聚焦两个责任，着力提升企业党的建设；二是聚焦本质安全，着力提升安全管控能力 ；三是聚焦技改创新，着力提升生产运维水平；四是聚焦精益管理，着力提升经营管理水平；五是聚焦风险管控，着力提升依法治企能力；六是聚焦和谐文化，着力提升品牌创建能力。
公司党委委员、副总经理林通达作安全生产工作报告，总结了2020年安全生产工作，对2021年安全生产工作进行部署，提出七个方面要求：一是严格落实疫情防控主体责任；二是全面深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述；三是全面抓好安全生产重点环节管理；四是全面深化安全生产基础工作；五是全面巩固和提升双重预防机制；六是全面加强科技引领促进安全生产；七是全面强化安全生产责任落实。
会议听取了《2020年度财务预算指标完成情况及2021年财务预算的报告》，审议通过了《员工假期管理规定》《集体合同》《工会经费使用管理办法》。签订了集体合同和年度《安全生产责任状》。
会议通报了2020年全员绩效考核结果，表彰了2020年度先进集体和先进个人。各部室、各中心、工程部负责人结合部门工作以对联的方式畅谈了2021年工作思路。
公司纪委书记、工会主席朱剑华主持会议。
公司党委副书记、总经理吴清凤最后作总结讲话，就如何贯彻落实本次会议精神提出了三点要求：一要迅速传达，积极贯彻；二要扎实工作，良好开局；三要周密部署，统筹推进。
根据上级疫情防控和开短会要求，本次会议以主会场和“强国视频会议”模式分会场的方式进行，严格控制会场人数，并在短短半天的时间内圆满完成了各项会议既定议程。（曾武）
