5月11日晚上7：30分，公司”管理者战略理解力”线上培训准时开课，这是继今年3月份以来，公司通过网络举办“打造高效团队执行力”“管理者的五项修炼”后开设的第三期课程，参加对象为公司本部中层以上管理人员和维检中心管理人员，为期五个晚上。
今年，公司围绕年初职代会提出的“一个咬定、两个突破、三个激发”目标要求，开展了“素质提升年”活动，要求各单位各部门结合工作和岗位实际，重点围绕政治素养提升、管理能力提升、业务技能提升、专业知识提升、服务保障提升、绝对能力提升等六个方面，指导员工制定个人发展目标，并通过有计划的培训、岗位交流等，培养满足企业发展需求的人才队伍。
而疫情期间采取线上培训的方式，可谓公司对这项活动的重视。
前两期的培训班，公司还安排部分管理人员在课后上台交流互动，公司党委书记、执行董事邓毓波就培训的目的和意义进一步作出强调，公司党委副书记、总经理吴清凤对上台交流人员的发言进行了点评，更加提高了培训效果。（郭阿清 杨全军）
